تداوم تولید در تاصیکو با وجود محدودیتها و شرایط جنگی
۰۸:۱۸ | ۱۴۰۵/۰۳/۲۶
رئیس هیاتمدیره تاصیکو اعلام کرد شرکتهای تابعه صدر تامین در سال گذشته با وجود محدودیتهای انرژی، چالشهای تامین مواد اولیه و پیامدهای جنگ، روند تولید را حفظ کردند و اجازه توقف فعالیت واحدهای اقتصادی را ندادند.
به گزارش اکو آنلاین:سعید عبودی در آیین تجلیل از شرکتهای برتر تاصیکو، با قدردانی از حضور مدیرعامل، اعضای هیاتمدیره، معاونان و مدیران شستا، مدیرعامل و اعضای هیاتمدیره تاصیکو و مدیران شرکتهای تابعه، اظهار کرد: در سالهای گذشته نیز همواره شرکتهای تاصیکو عملکردهای درخشانی داشتهاند و این عملکردها در مجامع و مناسبتهای مختلف اعلام شده است، اما عملکرد سال گذشته شرکتهای تولیدی وابسته به تاصیکو تفاوت مهمی با سالهای قبل داشت.
او با اشاره به بورسی بودن تاصیکو و شفافیت عملکرد این مجموعه افزود: تاصیکو یک شرکت بورسی است و برخلاف برخی برداشتهای نادرست درباره نبود شفافیت در شستا، تاصیکو و سایر هلدینگهای وابسته، اطلاعات عملکردی این مجموعهها به صورت شفاف از طریق سامانه کدال در اختیار عموم مردم قرار میگیرد.
رئیس هیاتمدیره تاصیکو ادامه داد: برخی افراد درباره عدم شفافیت این مجموعهها صحبت میکنند، در حالی که عملکرد مالی و اطلاعات مهم شرکتها در چارچوب الزامات بازار سرمایه منتشر میشود و در دسترس عموم قرار دارد.
عبودی با اشاره به شرایط خاص سال گذشته گفت: تفاوت اصلی عملکرد سال گذشته با سالهای قبل این بود که مجموعه درگیر جنگ و تبعات ناشی از آن بود. برخی شرکتها با قطعی گاز مواجه شدند، برخی هشدار تعطیلی دریافت کردند، برخی شرکتها با تاخیر در رسیدن مواد اولیه روبهرو شدند و مشکلات متعددی در مسیر تولید بنگاهها قرار گرفت.
او با تاکید بر رویکرد شستا در مواجهه با این شرایط اظهار کرد: سیاستگذاری مجموعه شستا بهدرستی بر این مبنا قرار گرفت که متناسب با شرایط ایجادشده، آرایش لازم برای ادامه فعالیت شرکتها اتخاذ شود. در همین راستا، موضوعات مرتبط با پدافند غیرعامل ابلاغ و اجرایی شد و شرکتهای تابعه نیز متناسب با این شرایط، اقدامات لازم را در دستور کار قرار دادند.
رئیس هیاتمدیره تاصیکو با بیان اینکه تولید در چنین شرایطی به عنوان بخشی از دفاع کشور معنا پیدا کرد، گفت: عملکرد مجموعه در سال گذشته سه پیام مهم داشت. نخستین پیام خطاب به رزمندگانی بود که در شرایط سخت مشغول دفاع بودند. پیام این بود که ما نیز در سنگر تولید در کنار آنان ایستادهایم و برای حفظ کشور و جلوگیری از تحقق نقشههای دشمن تلاش میکنیم.
او ادامه داد: پیام دوم برای مردم عزیز ایران بود. مردمی که با درک شرایط در صحنه ماندند و با ایستادگی خود همه را مبهوت کردند. باید به مردم نشان میدادیم همانطور که در شبها و روزهای سخت در کنار آنان هستیم. همکاران ما در سنگر تولید نیز متفاوت از روزهای عادی فعالیت میکنند تا چیزی در مسیر تولید و خدمت به کشور کم گذاشته نشود. سومین پیام خطاب به دشمنان بود. چرا که دشمنان تصور میکردند با فشار و تهاجم، اقتصاد، تولید و سنگرهای مختلف کشور دچار مشکل و توقف میشود، اما عملکرد مدیران، کارگران و مسئولان بنگاههای تولیدی نشان داد که این مجموعهها میتوانند متناسب با شرایط سخت، از پس مشکلات برآیند و مسیر کشور را به سمت پیروزی و پیشرفت ادامه دهند.
عبودی در ادامه با اشاره به فضای حاکم بر هیاتمدیره این شرکت اظهار کرد: در هیاتمدیره تاصیکو فضای همدلی، همکاری و صمیمیت وجود دارد. با وجود بحثهای سنگین، حرفهای و کارشناسی، تصمیمات هیاتمدیره با اجماع به تصویب میرسد.
رئیس هیاتمدیره تاصیکو با تاکید بر رعایت اصول حاکمیت شرکتی در تاصیکو گفت: سیاستهای حاکمیت شرکتی در حوزههای مختلف از جمله انتصابات، کنترلهای داخلی، مدیریت ریسک و سایر امور حاکمیتی مورد توجه قرار گرفته است. در این مسیر، از رهنمودهای مدیران و کارشناسان شستا نیز استفاده شده و پیگیریهای لازم در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه در حال انجام است.
عبودی با اشاره به نقش کمیتههای تخصصی در فرآیند تصمیمسازی افزود: تصمیمات مهم هیاتمدیره پیش از طرح و تصویب، در کمیتههای تخصصی بررسی میشود. این کمیتهها با حضور کارشناسان و مدیران ذیربط هلدینگ و در مواردی که دستورالعملهای حاکمیت شرکتی اقتضا میکند، با استفاده از کارشناسان خبره بیرونی تشکیل میشوند و موضوعات پس از بررسی کارشناسی به هیاتمدیره ارائه میشود.
او با اشاره به بورسی بودن تاصیکو و شفافیت عملکرد این مجموعه افزود: تاصیکو یک شرکت بورسی است و برخلاف برخی برداشتهای نادرست درباره نبود شفافیت در شستا، تاصیکو و سایر هلدینگهای وابسته، اطلاعات عملکردی این مجموعهها به صورت شفاف از طریق سامانه کدال در اختیار عموم مردم قرار میگیرد.
رئیس هیاتمدیره تاصیکو ادامه داد: برخی افراد درباره عدم شفافیت این مجموعهها صحبت میکنند، در حالی که عملکرد مالی و اطلاعات مهم شرکتها در چارچوب الزامات بازار سرمایه منتشر میشود و در دسترس عموم قرار دارد.
عبودی با اشاره به شرایط خاص سال گذشته گفت: تفاوت اصلی عملکرد سال گذشته با سالهای قبل این بود که مجموعه درگیر جنگ و تبعات ناشی از آن بود. برخی شرکتها با قطعی گاز مواجه شدند، برخی هشدار تعطیلی دریافت کردند، برخی شرکتها با تاخیر در رسیدن مواد اولیه روبهرو شدند و مشکلات متعددی در مسیر تولید بنگاهها قرار گرفت.
او با تاکید بر رویکرد شستا در مواجهه با این شرایط اظهار کرد: سیاستگذاری مجموعه شستا بهدرستی بر این مبنا قرار گرفت که متناسب با شرایط ایجادشده، آرایش لازم برای ادامه فعالیت شرکتها اتخاذ شود. در همین راستا، موضوعات مرتبط با پدافند غیرعامل ابلاغ و اجرایی شد و شرکتهای تابعه نیز متناسب با این شرایط، اقدامات لازم را در دستور کار قرار دادند.
رئیس هیاتمدیره تاصیکو با بیان اینکه تولید در چنین شرایطی به عنوان بخشی از دفاع کشور معنا پیدا کرد، گفت: عملکرد مجموعه در سال گذشته سه پیام مهم داشت. نخستین پیام خطاب به رزمندگانی بود که در شرایط سخت مشغول دفاع بودند. پیام این بود که ما نیز در سنگر تولید در کنار آنان ایستادهایم و برای حفظ کشور و جلوگیری از تحقق نقشههای دشمن تلاش میکنیم.
او ادامه داد: پیام دوم برای مردم عزیز ایران بود. مردمی که با درک شرایط در صحنه ماندند و با ایستادگی خود همه را مبهوت کردند. باید به مردم نشان میدادیم همانطور که در شبها و روزهای سخت در کنار آنان هستیم. همکاران ما در سنگر تولید نیز متفاوت از روزهای عادی فعالیت میکنند تا چیزی در مسیر تولید و خدمت به کشور کم گذاشته نشود. سومین پیام خطاب به دشمنان بود. چرا که دشمنان تصور میکردند با فشار و تهاجم، اقتصاد، تولید و سنگرهای مختلف کشور دچار مشکل و توقف میشود، اما عملکرد مدیران، کارگران و مسئولان بنگاههای تولیدی نشان داد که این مجموعهها میتوانند متناسب با شرایط سخت، از پس مشکلات برآیند و مسیر کشور را به سمت پیروزی و پیشرفت ادامه دهند.
عبودی در ادامه با اشاره به فضای حاکم بر هیاتمدیره این شرکت اظهار کرد: در هیاتمدیره تاصیکو فضای همدلی، همکاری و صمیمیت وجود دارد. با وجود بحثهای سنگین، حرفهای و کارشناسی، تصمیمات هیاتمدیره با اجماع به تصویب میرسد.
رئیس هیاتمدیره تاصیکو با تاکید بر رعایت اصول حاکمیت شرکتی در تاصیکو گفت: سیاستهای حاکمیت شرکتی در حوزههای مختلف از جمله انتصابات، کنترلهای داخلی، مدیریت ریسک و سایر امور حاکمیتی مورد توجه قرار گرفته است. در این مسیر، از رهنمودهای مدیران و کارشناسان شستا نیز استفاده شده و پیگیریهای لازم در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه در حال انجام است.
عبودی با اشاره به نقش کمیتههای تخصصی در فرآیند تصمیمسازی افزود: تصمیمات مهم هیاتمدیره پیش از طرح و تصویب، در کمیتههای تخصصی بررسی میشود. این کمیتهها با حضور کارشناسان و مدیران ذیربط هلدینگ و در مواردی که دستورالعملهای حاکمیت شرکتی اقتضا میکند، با استفاده از کارشناسان خبره بیرونی تشکیل میشوند و موضوعات پس از بررسی کارشناسی به هیاتمدیره ارائه میشود.
برچسب ها:
نظرات کاربران
آخرین اخبار اقتصادی
