چهار سوالی که بهترین منتورها و مربیان رشد از تیم خود می پرسند
بیدهان باروا همبنیانگذار و مدیر عملیات شرکت Taazaa Inc. است و همچنین، در تاسیس محصولات SaaS مانند Innago، CookinGenie و Tobi Cloud نقش داشته است. او بیش از بیست سال تجربه در صنعت نرمافزار دارد و تیمهای توسعه چندرشتهای را به سمت موفقیت هدایت کرده است. او در جایگاه یک همکار ارشد در شبکه رهبری کارآفرینان، از تجارب خود در بخش مربیگری و منتورینگ میگوید و به سوالات مهمی که هر مدیر یا منتور تیم باید آنها را بپرسند اشاره میکند.
